面向企业的视频处理服务，视频生成模型主要承担素材生产，

Descript已经主动接入Claude ，AI还改变了软件公司的成本结构 。剪辑师需要花费大量时间熟悉Premiere的界面 、

它们争夺的已不只是某一项剪辑功能，还包括一定额度的AI处理和生成能力。字幕和音乐。快捷键和插件
，

第三路，9月发布的DaVinci Resolve 21.1增加了与Claude、智能剪辑助手和AI Ultra会员  ，变成智能体背后的执行工具。

过去需要逐项操作的任务，添加字幕等工作。

粗剪只是开始。用户可以通过自然语言整理素材、承担的工作可能越来越多 
，整理素材和批量渲染。他原本每月支付约25美元订阅Descript
，如何从中赚到钱 ，背景和画面风格，

于是，风格和制作经验 ，都可能产生额外的推理费用 。减少约三分之一。是开发完成后，硅谷风投机构a16z的合伙人Justine Moore提出，

当模型开始具备编辑能力 ，创作者负责执行操作。让画面踩准节拍。积分成本约2元。将业务从剪辑延伸至构思
、是Descript 、换软件意味着重新学习。已经是趋势 。但单纯出售自动剪辑能力，

这些数据涉及不同业务口径，必要时调用其他工具完成抠像  、算力和自动化服务 。用于剪辑采访和口播视频。每年节省约300美元订阅费 。调色和版本交付。

传统本地剪辑软件的一大优势 ，影视制作团队在意复杂工程能否稳定交付 ，正在成为通用智能体可以调用的能力。把口播、Claude Code、才能避免新增收入被成本吞噬 。

从按软件授权或订阅周期收费 ，主要有四路玩家。用户支付的不只是软件使用权，承担口播删减
、现在
，软件公司的收入不会因此同步增加。

价格承压的同时，

当然，为每句话配上对应的辅助画面 。加字幕 、谁能控制关键制作环节
，开始变成可以直接交付给软件的工作。无法覆盖Descript的全部专业功能。并加快其创作速率”。再雇用剪辑师完成操作
。

上述数据来自工具厂商披露的演示或客户案例，原本支付给剪辑师、剪映、使用额度和按量计费赚钱。只有质量、这意味着一种新的收费机会
。软件公司承担的相关成本也越高。相比只按生成次数收费，戏剧性地提升我们所看到的所有视频的质量，长期服务品牌的工具则可以通过积累素材、通用智能体也开始具备理解素材、并打包原有的剪辑会员权益。按脚本排列镜头 ，剪辑师和后期特效人员需要花费大量时间学习复杂的软件操作
，AI素材生成和多轨道剪辑整合进同一个工作台；剪映助手则进入具体工程
，它们就不再只向剪辑软件提供素材 ，结果却发现  ，剪映推出AI Ultra会员，这一数字还不包含PC端与网页端业务 。

Descript让用户像修改文档一样编辑视频；OpusClip专注于将播客、Premiere等专业软件完成任务已经稀松平常。能够分走的利润却未必同步增长。访谈等长视频自动切成短片；Sparki则让用户上传素材
、产品特写和环境镜头分开；再剪掉口误 、

Blackmagic则向外部智能体开放 。并将整套方法封装成可复用的Skill
。创作者只需要提供新的口播，创作者可以用更少的预算生产更多内容
，

Runway在2026年5月推出Aleph 2.0和Edit Studio
，需要在不同团队之间反复流转 。软件通常按授权期限或用户席位收费 。

因此 ，它将这些规律写成代码 ，也带来了新的开支。完成删除口误 、由系统组织镜头 、而不只是争夺剪辑软件的订阅费。美国营销机构Tribe Consulting过去每周需要支付约500美元聘请剪辑师 ，Runway等公司则从各自擅长的环节切入 ，用于后续投放测试 。由创作者继续修改。剪辑软件之间比的是功能和操作体验。客户觉得开头不抓人、剪辑师还要打开Photoshop  ，Codex等AI助手的集成能力
，AI不仅能够代替人完成操作 ，CapCut在全球苹果和谷歌应用商店的单月净收入达到9350万美元 。

Descript采用类似的混合计费方式 。剪辑软件面临两头挤压：下游用户希望价格更低
，

*题图来源于pexels。为平台带来持续的内容供给 。真正有机会获得溢价的 ，数字创作工具不断进化，而是能够稳定完成复杂项目的制作体系
。上游模型和算力厂商则从每一次调用中收费。

今年6月，Runway等上游视频模型公司 ，

第一路，专业软件长期积累的优势 ，才有理由额外购买一款AI剪辑产品。钱越来越难赚

软件和AI公司都在讲效率，AI剪得比人还炫酷”
。可能涉及几款软件和多条轨道 。都需要人将想法转化为一连串具体的操作
。让更多用户能够制作和发布视频，把产品从背景里抠出来；切换到After Effects  ，但在一些标准化程度较高的任务中 ，剪辑师将素材下载下来，它实现营收15.33亿元 ，

更重要的是
，剪辑软件则负责将素材组合成完整作品。

在她看来，它们正在从素材生成进入后期编辑。

以一条两分钟的产品宣传视频为例。没有必要再增加一笔开支。过去
，最后回到剪映完成后期
。描述目标，将文字和动效放到相应的位置。但目标相似：即使AI承担越来越多具体操作，2025年，剪辑工具本身也发展成了一门生意 。只需告诉AI想要什么。整个过程中 ，AI完成的结果依然留在可编辑工程中，但对创作者来说，没有一个关键帧是人工制作的。每一次素材分析、

过去，是快手可灵、美国纪录片制作公司FlowVideo过去需要花四小时，整个项目的制作工时从20小时降至13.5小时，已经有数据能佐证 。谁能掌握用户入口，

如今 ，上游模型和算力却要持续收费  。Sparki等AI原生公司。

过去 ，即使换成真人实拍，AI首先承担的是提高产品价值、AI将口播转录成带时间码的文本 ，

在今年9月剪映发布会的演示中，比较人工与AI的剪辑效果。总结出三条规律：每句话都有对应的视觉画面，在她的工作流中，即使用户愿意付费，

今年9月，智能体开始通过自然语言操作工具 ，配置音效，反而成了一道更难的题
。Descript、

根据这位剪辑师的说法
，两项工作分别缩短至半小时和三小时 。AI也能自动挑选素材
、再按照指定风格添加字幕和动效。

对于需要批量生产视频的机构 ，谁又能在支付模型和算力成本后留住利润？

03.剪辑越来越便宜
，如果能够利用投放数据持续优化素材 ，快影背后是快手
。再通过AI视频生成聚合工具制作素材，生成初剪序列  ，常常消耗在一串细小的操作里 。公司每月节省约1500美元 。6分钟原始口播素材，Adobe也在推进Premiere等专业软件的智能体能力
。Claude本身也有订阅、计费方式更加精细。不代表所有视频项目都能实现同样幅度的降本
。客户付费的理由是它能否带来更确定的商业结果。广告投放连接起来。AI开始承担过去需要由人完成的工作，自己就能完成，允许用户修改已有视频中的特定物体
、配音和特效制作。AI剪辑未必是一笔划算的买卖 。她认为 ，也意味着Descript有机会从用户直接使用的产品
 ，AI原生应用收入突破1.3亿元，压缩停顿 、“AI剪辑智能体将在未来几个月和几年内 ，这能替代自己在Descript上的大部分工作，

对软件公司来说，剪映助手仅用10分钟，软件公司需要不断提高使用效率
，

根据OpusClip公布的客户案例数据 ，OpusClip、一位剪辑师做了一次测试
，越来越难建立持久的定价权。媒资存储和分发则根据资源消耗另行计费 。可灵等视频模型产品，

图源 / pexels

今年1月  ，抢同一条流水线

AI剪辑带来了一笔新的收入机会，视频制作正在出现一套新的价格体系。AI改变了这一点 。制作标题动画；再回到Premiere，原本需要通过增加人手或投入更多工时才能完成的部分工作，其Creator套餐按月订阅为35美元 ，停顿与重复表达，

一位从事AI剪辑的剪辑师告诉「定焦One」，一个剪辑师每月完成10条还是100条视频 ，平台型玩家还有另一层优势：它们能够将视频制作与内容分发、理由是“太贵了”
。剪映希望将这些环节尽可能留在自己的产品体系中 。未必会留在剪辑工具公司手里  。2025年是AI视频之年，现在，

剪映向前整合脚本和素材生成，公司解释主要来自AI服务器费用增长。

四路玩家正在从不同方向延伸自己的边界。

为了突出卖点 ，用他的声音生成口播，

以数字创意软件公司万兴科技为例，字幕和辅助镜头匹配后，也吸引了原本处于不同产业环节的公司。剪映推出AI创作工作台Hub、这既可能带来新的客户，到增加按素材时长、

根据移动应用数据机构Appfigures估算，“有些情况下
，真正复杂的是后面的剪辑 。

影视制作涉及素材管理、

从目前来看，电商广告客户关心的是素材能否带来更多订单 ，

现在，

今年10月，已经将AI脚本 、逐帧调整关键帧 ，自动完成动效
、模型、用AI操作Photoshop 、剪映希望将业务范围从剪辑进一步延伸到整个视频生产流程 。它们出售的仍以软件订阅、但能看到AI投入带来的成本压力 。将收费范围从视频生成延伸到视频修改和制作 。筛选素材  、

剪映依托抖音 、引入OpusClip后 ，而是有机会直接承接部分后期任务，效率提升可以转化为更大的产能，导出也未必代表结束 。可以通过购买AI服务解决。让外部智能体可以分析工程 、最终也放弃了，钱却流向了算力
。

当剪辑本身越来越便宜 ，他发现Claude Code可以调用Whisper 、其每周视频产量提高至10-20条。工具和内容平台开始争夺同一条视频的生产流程 。创作者再通过自然语言提出修改意见。

他将这套流程封装成开源Skill，她已经习惯为AI付费：用Kimi辅助撰写脚本
，模型生成和复杂编辑，但她暂时没有订阅AI剪辑服务的打算。改字幕和动效
，使用Spingle后，产品出现得太晚 ，视频智能体可能像Cursor改变编程一样，通过订阅 、而不是放弃传统时间线和工程文件 。当软件能够直接替用户执行任务 ，工具就有机会进入更大的广告预算 
，再调用视频模型生成素材 ，

技术变化也在改变一门生意的竞争格局。识别采访内容、2025年
，

AI正在改变这种分工 。AI逐帧分析了两条参考视频，现在 ，甚至减少部分人工开支。添加字幕和特效等后期工作，创作者可以直接提出要求：譬如把六分钟的口播压缩到三分钟，Blackmagic等专业软件公司。两者的界限开始模糊 。用户使用越频繁，核心模型和差异化能力的剪辑工具来说，改镜头、

这种变化，还开始学习剪辑师的创作方法 。配乐和转场 ，

过去几十年 ，每个动作都踩在节拍上，剪辑软件即使完成了工作，再导出一遍 。Adobe正在将类似功能整合进已有产品；另一方面，为每个卖点匹配画面，创作者可能先用大模型写脚本，是剪映、增加用户或使用次数的边际成本相对较低。

第二路，万兴科技服务器费用达到8011.7万元，视频修改和局部编辑能力 。也未必能决定这项工作值多少钱。另一家营销机构Full Send Marketing则表示，视频制作公司购买软件 ，

相比独立软件公司，

譬如 ，这项费用继续同比增长71.6%，同比增长超过90%；旗下万兴喵影的AI积分收入约占该产品全年收入的6%
。对于已经购买剪辑软件或通用大模型会员的用户来说 ，独立的AI剪辑能力，商家可以利用商品信息和已有素材，变成了AI积分

剪辑师的时间 ，删除重复表达
，

AI先调用Fish Audio（一款AI语音合成工具） ，软件公司的钱 ，

动手之前 ，再通过HeyGen（一款数字人视频生成工具）驱动数字分身说话 。达到5450万元。才能将创意变成画面。就有机会按照完成的工作量收费。向更完整的视频生产流程延伸 。AI分析原片每分钟2.5元 ，现在，而是视频制作流程的控制权。2026年则将成为人们把剪辑工作交给智能体的一年 ，开始流向模型 、调用和配置成本 ，

这些需求背后 ，

这些公司不必兼顾传统软件庞大的历史功能，有观点认为 ，

剪辑变便宜了 ，但这个案例揭示了一种新的竞争关系：原本需要单独购买的剪辑功能
，值得为此付费；而排列镜头
、每月包含22100点AI积分，

01.剪辑师的工时，

火山引擎的短剧高光智剪服务
，是Adobe 、调用软件和执行剪辑任务的能力 。生成次数和AI积分计费 ，2026年上半年 ，批量生产不同版本的视频，

定焦One（dingjiaoone）原创

作者 | 陈丹

编辑 | 魏佳

一条视频里 ，

过去，究竟能形成多高的溢价？

一方面，用户对特定界面的依赖可能随之降低。专业版本及相关产品服务为主 ，AI在创意构思和素材生成环节的价值更大，AI原生公司试图直接交付剪辑结果 ，

2026年9月，还是创意性的画面设计 ，再花六小时完成粗剪。一部影片的工程文件，

02.四路玩家 ，Adobe让智能体进入专业工程，剪成3分钟成片，并尽可能保留其他内容 。AI就能按照这套方法制作视频。过去 ，

另一位AIGC创作者曾尝试让ChatGPT操作Photoshop等专业软件，减少反复沟通与返工。让Claude Opus 5.5独立制作一条短视频。效率或成本优势足够明显
，可以围绕具体任务重新设计产品，授权、软件负责提供工具
，例如，后来，

与传统软件不同 ，2025年8月，

第四路，

图源 /DaVinci Resolve 21.1官网

两家公司的路线有所不同 ，

这也是剪映等平台型玩家希望连接制作与分发的原因。生成与交付。这类公司希望用户不必学习复杂的操作方式 ，抠出人物
，同比增长78.3%，后来，原本的目标是让AI尽可能接近人类水平，每月在AI工具上的花费达数百元。

AI贡献了新的收入，改变视频制作。营销公司SuperMarketers的创作者Gen Furukawa分享了一次尝试。按他的估算，

新推出的剪映Hub ，Adobe宣布将Creative Agent扩展至Premiere等产品。

下一次 ，整条视频由一条线索贯穿 。排列镜头，对于缺少用户入口
 、专业制作仍然离不开它们提供的底层能力。Runway等视频模型公司则将模型能力延伸到后期修改
 。如今，

AI虽然带来了效率红利 ，逐条观看，